Module 1

Une approche agile de l’accompagnement professionnel

Découvrir et s’approprier les fondements, la philosophie, les concepts et les principes méthodologiques et posturaux de DICI DEMAIN   processus d’accompagnement agile.

PUBLIC

Professionnels du conseil et de l’accompagnement aux évolutions professionnelles

PROCHAINE SESSION

PARIS :
13 et 14 octobre 2020 (André Chauvet)
18 et 19 janvier 2021 (Agnès Heidet)
TOULON :
1er et 2 octobre 2020  (AC)

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TARIF ET DURÉE

250 € par jour TTC soit 500 € TTC
pour les 2 jours successifs de formation
(14h de formation)

DÉLAIS D'ACCÈS

Formation avec plusieurs sessions programmées dans un calendrier annuel

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ACCESSIBILITÉ

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : lieu physique adapté

PRÉREQUIS

Avoir une expérience d’au moins 6 mois de conduite d’entretien individuel

Contexte et problématique

Dici Demain se veut une des réponses possibles face à une transformation profonde des parcours mais également des demandes et des usages des personnes. Multiplicité des transitions, imprévisibilité des évolutions, enjeux de reconnaissance, questions existentielles…tous ces paramètres se combinent pour accroître la complexité et la demande sociale de conseil et d’accompagnement.

Les changements qui rythment nos vies sont de plus en plus nombreux

Peut-on encore parler de transitions quand les situations ne sont jamais réellement stabilisées et quand la cohérence des parcours se construit plutôt à postériori ? Qu’il s’agisse d’une rupture sous contrainte ou d’une évolution souhaitée, c’est la marge d’initiative de toute personne dans l’élaboration d’un itinéraire professionnel qui est questionnée.

La difficulté à anticiper est partagée : état, entreprise, personne mais également professionnel du conseil, soumis parfois à la dure épreuve de l’injonction paradoxale.

Quelles pratiques de conseil et d’accompagnement développer dans ce contexte ?

Comment naviguer entre les contraintes organisationnelles incontournables et une indispensable prise en compte des situations singulières ?

Car si le contexte social et économique amène à évoquer sans cesse le conseil personnalisé et l’accompagnement individualisé, les enjeux et diversités d’approches sont rarement explicités. Le débat entre un service centré usager (autonomie et responsabilité, citoyen acteur) et un service centré développement économique (logique d’ajustement voire d’adéquation) n’est pas nouveau.

Il se tend voire se caricature dans une période de crise où les solutions peuvent apparaitre rares et pas toujours pérennes.

Interroger nos croyances

A côté des discours sur la disruption, l’agilité, où le développement des Start Up fait office de modèle d’entrainement, les pratiques d’accompagnement semblent parfois faire référence à des modèles ou conceptions peu soucieuses des évolutions contextuelles, peu référées aux travaux et apports de la recherche notamment sur les approches socioconstructivistes. Et si on interrogeait certaines croyances faiblement étayées ? Et si on repensait les approches ? 

Et si on prenait le risque de penser les pratiques à l’écart du projet ?

C’est l’objet de cette formation que de découvrir et s’approprier les concepts et principes d’intervention Dici Demain, l’approche agile de l’accompagnement.

Objectifs de la formation

Ce qui est visé

Les métamorphoses en cours et leurs impacts
sur les parcours et l’accompagnement des personnes

Où il est question comprendre des fondements de DICIDEMAIN et de ses principes d’intervention.

Objectifs opérationnels

  • Savoir nommer et expliciter les transformations des vies professionnelles, des usages et leurs effets sur la demande sociale de conseil et d’accompagnement
  • Savoir nommer et expliciter les fondements de l’accompagnement agile dans l’accompagnement des personnes
  • Maîtriser les principes d’intervention de l’approche DICIDEMAIN

Ingénierie et pratique de l’accompagnement agile : les principes de Dici Demain

Où il est question de maîtriser la posture ; d’intégrer la logique de scénarios.

Objectifs opérationnels

  • Savoir adopter la posture d’accompagnement adéquate
  • Savoir construire des scenarios d’intervention agiles, itératifs et multi modalités
  • Savoir intégrer l’approche agile dans une offre de service d’accompagnement global
Démarche pédagogique

Processus pédagogique

La formation permettra une interrogation des pratiques qui ont structuré l’histoire des métiers du conseil et de l’accompagnement, d’en identifier les limites par des apports historiques, théoriques et méthodologiques. Elle suppose une réflexion sur ces pratiques et une prise de distance. Mais elle vise surtout à proposer une approche en réaction à des modèles d’intervention qui ont atteint leurs limites ou qui ne peuvent plus s’appliquer systématiquement dans toutes les situations.

La dimension expérientielle est ainsi privilégiée car il s’agit d’interroger des présupposés mais également de porter un regard différent sur l’accompagnement. Le travail prend appui sur des expériences à vivre et l’étude de cas réels de situation d’accompagnement (analyse de demandes, analyse de dispositifs, présentation de situations…), dans le respect de chacun et l’absence de jugements.

Le dispositif Dici Demain a pour but d’éclairer des pratiques, de favoriser la créativité individuelle et non d’apporter des modèles figés ou dogmatiques.

Modalités d’évaluation 

Évaluation des objectifs opérationnels de la formation pendant et à l’issue de la formation par des quiz, des mises en situation, la co-construction d’outils, l’expérimentation guidée et le retour d’expérience

Appréciation de la satisfaction par un questionnaire et un échange à l’issue de la formation, puis une évaluation de l’utilité de la formation par un questionnaire à 4 mois (mail et/ou entretien téléphonique)

Formation à l'accompagnement professionnel

Inscription au Module 1

 

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Date de mise à jour : 11 juin 2020

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