Module 6

Fabriquer des scénarios agiles

S’approprier et d’utiliser la méthodologie DICI DEMAIN   processus d’accompagnement agile, dans sa dimension de construction de scénarios agiles.

PUBLIC

Professionnels du conseil et de l’accompagnement aux évolutions professionnelles

PROCHAINE SESSION

Date à venir

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TARIF ET DURÉE

250 € par jour TTC soit 500 € TTC
pour les 2 jours successifs de formation
(14h de formation)

DÉLAIS D'ACCÈS

Formation avec plusieurs sessions programmées dans un calendrier annuel

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ACCESSIBILITÉ

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : lieu physique adapté

PRÉREQUIS

Avoir suivi le Module 1

Ce qui est visé

S’affranchir des logiques linéaires pour explorer les approches itératives

Où il est question de jouer aux si…alors ; d’agir et d’essayer…

Objectifs opérationnels

  • Savoir construire et mettre en œuvre une démarche itérative donnant place à l’essai
  • Savoir mobiliser la technique du pas d’après
  • Savoir identifier et mobiliser les ressources nécessaires pour construire les scénarios adaptés

Ingénierie et pratique de la co scénarisation dans DICI DEMAIN

Où il est question de s’entraîner aux détours agiles ; d’apprécier les risques…

Objectifs opérationnels

  • Savoir utiliser des techniques d’appréciation des risques dans le processus de décision
  • Savoir mettre en œuvre des processus coopératifs d’analyse de la pertinence et de la faisabilité des scénarios
  • Savoir utiliser et concevoir des arbres de décisions agiles
    Savoir co construire des processus d’autorégulation et d’évaluation dynamique
Objectifs de la formation

Processus pédagogique

La formation permettra une interrogation des pratiques qui ont structuré l’histoire des métiers du conseil et de l’accompagnement, d’en identifier les limites par des apports historiques, théoriques et méthodologiques. Elle suppose une réflexion sur ces pratiques et une prise de distance. Mais elle vise surtout à proposer une approche en réaction à des modèles d’intervention qui ont atteint leurs limites ou qui ne peuvent plus s’appliquer systématiquement dans toutes les situations.

La dimension expérientielle est ainsi privilégiée car il s’agit d’interroger des présupposés mais également de porter un regard différent sur l’accompagnement. Le travail prend appui sur des expériences à vivre et l’étude de cas réels de situation d’accompagnement (analyse de demandes, analyse de dispositifs, présentation de situations…), dans le respect de chacun et l’absence de jugements.

Le dispositif Dici Demain a pour but d’éclairer des pratiques, de favoriser la créativité individuelle et non d’apporter des modèles figés ou dogmatiques.

Modalités d’évaluation 

Évaluation des objectifs opérationnels de la formation pendant et à l’issue de la formation par des quiz, des mises en situation, la co-construction d’outils, l’expérimentation guidée et le retour d’expérience

Appréciation de la satisfaction par un questionnaire et un échange à l’issue de la formation, puis une évaluation de l’utilité de la formation par un questionnaire à 4 mois (mail et/ou entretien téléphonique)

Formation à l'accompagnement professionnel

Date de mise à jour : 15 décembre 2021

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